Leeg

Nieuws

  • Werknemer met 9-5 mentaliteit het meest gelukkig
    Sinds de komst van de Wet flexibel werken in 2016 en de technologische mogelijkheden om online te zijn, kan het grootste deel van de Nederlandse werknemers altijd en overal werken. Met de toegenomen flexibiliteit en bereikbaarheid, zoekt een groot deel van werkend Nederland naar een manier om daar geen stress van te krijgen. Want de verwachtingen van de werkgever en -nemer lopen behoorlijk uiteen als het op flexwerken en bereikbaarheid aankomt. Het merendeel van de werkgevers (75%) verwacht dat medewerkers hun werk- en privétijd flexibel indelen. De realiteit is echter dat 42 procent nog steeds een 9-tot-5 instelling heeft en een duidelijke scheiding hanteert tussen werk en privé. Het kantelpunt voor flexibel werken is nabij maar er zijn zeker nog uitdagingen die getackeld moeten worden. Dit en meer blijkt uit onderzoek onder werkgevers en werknemers, uitgevoerd door Markteffect in opdracht van telecomprovider Tele2.Twee jaar na het invoeren van de Wet flexibel werken maakt werkend Nederland de balans op. Hoe staan we tegenover deze nieuwe vorm van werken? Een groot deel van Nederland lijkt flexibel werken te omarmen, maar nog steeds niet iedereen staat er voor open. Ruim 40 procent houdt vast aan een 9-tot-5 instelling en zit niet te wachten op berichten buiten werktijd. Dat botst soms met de ‘medium flex werkers’ die flexibel omgaan met hun werk- en privé tijd (41%) of de ‘24/7 flex collega’s’ die altijd bereikbaar zijn voor zowel werk als privé (18%).Categorieën Nederlandse werknemers en beoordeling werkgeluk:     9-tot-5 werker (42%) beoordeelt werkgeluk het hoogste, met een 7,3     “Ik zorg voor een duidelijke scheiding tussen werk en privé”     Medium-flex werker (41%) beoordeelt werkgeluk met een 7,2     “Ik ga flexibel om met mijn werk en privétijd”     24/7 flexwerker (18%) minst gelukkig: beoordeelt werkgeluk met een 6,9     “Ik ben altijd bereikbaar en overal (ook op de WC), voor zowel privé- als werkzaken” Continue bereikbaarheid van werknemerDriekwart van de werkgevers (75%) verwacht dat medewerkers hun werk- en privétijd flexibel indelen en dat ze hun werknemers op de vrije dagen (67%), of tijdens avonduren en weekenden (62%) kunnen bereiken voor urgente zaken. Dit verwachtingspatroon is zelden in lijn met hetgeen de werknemer voor ogen heeft met een gezond werkritme.  Eén op de drie werknemers geeft aan dat buiten werktijd bereikbaar zijn stress oplevert (34%). Voor werknemers met een 9-tot-5 mentaliteit ligt het gemiddelde nog iets hoger: bijna de helft ervaart stress buiten werktijd (44%). Slechts 12 procent van de werknemers geeft aan het geen enkel probleem te vinden om continu bereikbaar te zijn. Een modus operandi vinden om met deze verschillende werkwijzen en bijbehorende verwachtingen om te gaan lijkt noodzakelijk, maar hoe? “Geen autonomie met betrekking tot werken en inplannen van werk staat bekend als dé oorzaak voor werkstress. Het meeste en tevens beste werk verzet je als je zelf kan bepalen hoe en wanneer je wil werken. Welk werkprofiel je ook hebt, houd de regie over je eigen agenda en stem dit af met je collega’s”,  aldus arbeidspsycholoog Wouter Vrooland.Flexwerken in de praktijk"Omdat er zoveel flexibiliteit wordt gevraagd, vloeien werk en privé steeds vaker in elkaar over, wat kan leiden tot irritatie en stress. Duidelijke afspraken maken met collega’s over flexibel werken en tijden van bereikbaarheid is cruciaal”, concludeert Barry Wissink, directeur Tele2. Als specialist in vaste en mobiele bereikbaarheid moedigt Tele2 zakelijk werkend Nederland aan om met elkaar in gesprek te gaan over een prettige en effectieve manier van werken en heeft Wouter Vrooland gevraagd om een aantal handvatten aan te reiken. Daarmee wordt flexibel werken – ondanks verschillende werkwijzen en -tijden – (toch nog) een succes.Voor de 9-5 werkers: Wees je bewust van de werkgewoonten van anderen en laat weten wat je wel en niet prettig vindt, vooral over communicatie buiten jouw werktijden. Stem met je leidinggevende en collega’s af wat men van je verwacht, om teleurstellingen of ongewenste druk te voorkomen. Wissel op het werk verschillende taken af: intensief en minder intensief. En las voldoende korte pauzes in. Het liefst met wat beweging, want dan blijft je brein het best in vorm. Voor de 24/7 flexwerkers: Wees je bewust van de werkgewoonten van anderen, niet iedereen is zo flexibel bereikbaar als jij. Maak daarom afspraken over wat je communiceert en met welke middelen. Veel en gevarieerd werken kan, maar zorg altijd voor voldoende offline ontspanning, dat verzekert de mentale fitheid. Plan daarom niet alleen je activiteiten, maar ook je rust en ontspanning in, zodat die er niet bij inschiet. Werk zo enthousiast en bevlogen zoals je wilt, maar houd rekening met anderen. Voor de medium-flexwerkers Medium flexwerkers kunnen het beste van beide werelden kiezen. Houd rekening met elkaar werkwijzen, stem af met je leidinggevende en collega’s wat je van elkaar verwacht. Maak duidelijke werkafspraken en zorg voor voldoende offline ontspanning. Voor iedereen geldt: ken je werkgewoonten en bijbehorende kwaliteiten en valkuilen. Dan kun je daar je dag en week op inrichten. Werk je samen aan een project, maar werk je op verschillende tijden? Maak dan afspraken over de manier en de tijden van communiceren. 18-10
  • Schade door cybercriminaliteit dreigt te escaleren
    Cybercriminaliteit dreigt de wereldmarkt in 2021 jaarlijks 6 biljoen dollar te gaan kosten. Dat is gelijk aan het bruto nationaal product van het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk. Door de snelle digitalisering nemen de cybersecurity risico’s snel toe en bedrijven kunnen maar moeilijk bijblijven. Dat blijkt uit onderzoek van ESI ThoughtLab, een economische denktank uit de Verenigde Staten.ESI Thoughtlab deed onderzoek onder 1.300 grote organisaties, verrichte benchmarkonderzoek en hield diepte interviews met diverse experts. Voor het onderzoek werd samengewerkt met een groot aantal organisaties waaronder Protiviti, Baker McKenzie, CyberCube, HP Inc., KnowBe4, Opus, Security Industry Association en Willis Towers Watson.Risico’s van digitale transformatieHet onderzoek laat zien dat de risico’s snel toenemen naarmate organisaties meer investeren in digitalisering. 57 procent van de respondenten ziet het delen van data met partners en leveranciers als snelst groeiende risico op kwestbaarheid. De introductie van nieuwe technologie en apparatuur is met 48% het tweede snelst groeiende risico.Executives verwachten bovendien dat het aantal aanvallen via een geconnecteerde leverancier of leverancier alarmerend snel gaat toenemen. Het aantal aanvallen dat wordt ondernomen via een derde partij stijgt naar verwachting met 247%. En andersom verwacht men dat het aantal aanvallen dat via de eigen netwerken wordt ondernomen op anderen gaat stijgen met 284%.Eigen personeel grootste bedreigingHet gevaar van hacken komt vooral van slecht geïnformeerd en opgeleid personeel. Maarliefst 87 procent van alle respondenten zien ongetraind personeel als het grootste cybersecurity risico. De meeste aanvallen op bedrijven komen van malware en spyware (81 procent), phishing (64 procent) en ransomware (63%).VS lopen vooropESI Thoughtlab ontwikkelde een eigen cybersecurity maturity schaal waarop diverse sectoren en landen konden worden vergeleken. Een opmerkelijke uitkomst is dat de Verenigde Staten (107,2) voorop loopt op Europese landen (Frankrijk 101,9, Spanje 101,1, Verenigd Koninkrijk 100.0 en Duitsland 97.3). Dit lijkt met name te komen doordat de Amerikanen meer IT-personeel met cybersecurity bezig laten zijn. 1 op de 29 medewerkers heeft in de VS een directe rol in cybersecurity. In Europa is die verhouding 1 op 48. 18-10
  • Nederlandse bedrijven nog zoekend naar beveiliging tegen digitale fraude
    Acht procent van de Nederlandse bedrijven is het afgelopen jaar slachtoffer geweest van digitale fraude. Maar liefst 62 procent hiervan is slachtoffer van phishing - via de mail of telefoon. Ransomware volgt daarna en is voor één op de vijf ondernemers de oorzaak. Maar liefst 15 procent schat in het komende jaar slachtoffer te worden van digitale fraude. Bedrijven geven zichzelf gemiddeld een 7,2 op het gebied van digitale veiligheid. Maar zijn nog wel zoekende naar de juiste manieren om hun bedrijf te beschermen. Dit blijkt uit onderzoek van ABN AMRO, uitgevoerd door GfK onder ruim 300 Nederlandse bedrijven.Bijna de helft van de ondernemers vindt dat zijn bedrijf goed op de hoogte is van de risico's van digitale fraude en dat ook alle maatregelen zijn genomen om de risico's te minimaliseren. Maar de genomen maatregelen vallen in de praktijk tegen. Zo deelt alsnog een derde onderling zijn pincode of wachtwoord met andere collega's. En maar liefst twee derde van de medewerkers ontvangt geen instructies over hoe ze kunnen bijdragen aan de digitale veiligheid van het bedrijf. Bij één op de vijf bedrijven is er specifiek iemand aangesteld als verantwoordelijke voor digitale veiligheid.Behoefte aan informatieOndernemers hebben behoefte aan informatie over het optimaliseren van hun digitale veiligheid, maar zijn vooral ook op zoek naar meer inzicht in hoe fraudeurs te werk gaan. Ze maken zich vooral zorgen over malware (50 procent), dit komt bij één op de zes slachtoffers voor. Op de voet gevolgd door het veelvoorkomende phishing (47 procent) en ransomware (43 procent). Maar liefst 83 procent wil bijvoorbeeld van hun bank fraude-alerts met actuele informatie over risico's ontvangen en bijna driekwart vindt een online checklist waardoor ze direct inzicht hebben in de digitale veiligheid van hun bedrijf interessant.Samen werken aan veiligheidVolgens Leonie Kemper, digital expert Commercial Banking ABN AMRO, laten deze uitkomsten duidelijk zien dat er continu werk aan de winkel is: "Fraudeurs verzinnen steeds nieuwe dingen om digitaal in te kunnen breken. We zien zo bijvoorbeeld steeds vaker CEO fraude, waarbij een fraudeur zich voordoet als veelal de CEO en dan uit naam van deze persoon vraagt aan een medewerker om een directe betaling te doen waarbij strikte vertrouwelijkheid vereist is. De fraudeur leest zich steeds beter in; de taal sluit vaak goed aan bij het bedrijf en de bedragen die gevraagd wordt zijn ook normaal. Maar liefst 40 procent van de ondernemers heeft hier echter nog nooit van gehoord.Om digitale fraude tegen te gaan, werken we intensief samen met de andere grootbanken en overheid. We doen daarnaast veel aan voorlichting, zodat we onze klanten steeds up to date houden van de nieuwste ontwikkelingen en geven hen daarnaast tips over waar ze zelf actie op kunnen nemen. Je ziet dat bedrijven dit nog niet altijd doen omdat ze denken dat het veel tijd en geld kost. Maar je kan juist al heel simpel maatregelen nemen door in je betalingsverkeer vier-ogen principe in te stellen, limieten in te stellen of buitenlands betalingsverkeer (tijdelijk) uit te zetten. Zo maak je het fraudeurs namelijk snel moeilijk: twee mensen zien altijd meer dan een en het is moeilijker om twee mensen te misleiden dan een. Elke drempel kan ervoor zorgen dat een fraudeur afhaakt. 16-10
  • EU sluit overeenkomst met Airbus en Atos voor cyber security
    De Europese Unie heeft een overeenkomst gesloten met Airbus Defence and Space - via haar bedrijfsonderdeel Airbus CyberSecurity - en Atos voor het ontwikkelen van diensten, producten en oplossingen op het gebied van cyber security. Dit betekent dat beide partijen verantwoordelijk worden voor de bescherming van de IT-systemen van zeventien Europese instituten en agentschappen. Als onderdeel van de raamovereenkomst is een consortium onder leiding van Airbus Defence and Space voor minstens zes jaar voorkeursleverancier van cyber security-oplossingen voor de belangrijkste EU-instituten. Als resultaat van de overeenkomst worden de EU-instellingen in staat gesteld een uniforme en hoogwaardige cyber security-oplossing voor alle zeventien entiteiten te realiseren, inclusief gedigitaliseerd toezicht, waarschuwings- en responsieve systemen, trainingen en onderzoek naar de ontwikkeling van een cyber security-routekaart om cyber-aanvallen in de toekomst effectief te kunnen bestrijden. “Deze overeenkomst is een belangrijke mijlpaal voor ons. Het besluit van de Europese Unie om met Airbus CyberSecurity in zee te gaan is een bevestiging van de expertise en ondersteuning die we op het gebied van cyber security kunnen bieden. In dit tijdperk van verregaande digitalisering wordt cyber security voor steeds meer organisaties een belangrijk vraagstuk”, zegt Dirk Hoke, CEO van Airbus Defence and Space. "Dit is een belangrijke stap voorwaarts in ons strategische partnership met Airbus Defence & Space waarbij we de ambitie delen de integriteit van belangrijke instituten te beschermen en de EU zullen ondersteunen bij het ontwikkelen van een strategie op het gebied van cyber security te ontwikkelen", vertelt Pierre Barnabé, COO Big Data & Security van Atos. De deskundigen die deel uitmaken van het consortium gaan de Europese autoriteiten ondersteunen met dreigingsanalyses en protocollen waarin staat beschreven hoe zij kunnen reageren op cyber-aanvallen. Dit biedt de mogelijkheid snel en effectief te anticiperen op zulke risico’s. Ook is het consortium verantwoordelijk voor het verhogen van de bewustwording onder medewerkers van Europese instituties over het belang van cyber security en gaat zij hen ondersteunen met trainingen. 15-10
  • Baat bij hulp ethische hackers voor beschernming tegen cyercrime
    De maatregelen die Nederlandse bedrijven nemen om zich te beschermen tegen cybercrime zijn ontoereikend. Volgens branchevereniging Cyberveilig Nederland kan het inzetten van ethische hackers een belangrijke oplossing zijn om zich beter te wapenen tegen de risico’s en voor het verbeteren van de informatiebeveiliging. Daarom brengt het vandaag een stappenplan uit om organisaties te helpen zogenaamde ‘Coordinated Vulnerability Disclosure’ te implementeren.Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) bracht onlangs een nieuwe ‘Leidraad Coordinated Vulnerability Disclosure’ uit. Het doel van Coordinated Vulnerability Disclosure (CVD) is om samen te werken met ethische hackers waarmee zij een bijdrage leveren aan de veiligheid van ICT-systemen door kennis over kwetsbaarheden te delen. De leidraad beschrijft onder andere spelregels waaraan hackers zich dienen te houden als zij kwetsbaarheden willen onderzoeken bij organisaties. De leidraad is ervoor bedoeld om bedrijven te helpen een eigen CVD-beleid te ontwikkelen.“In de praktijk merken onze leden dat veel organisaties moeite hebben met een goede implementatie van het CVD-beleid binnen hun organisatie”, zegt Petra Oldengarm, directeur van Cyberveilig Nederland. “Daarom hebben wij een stappenplan ontwikkeld dat zowel Nederlandse bedrijven als onze leden kan ondersteunen in het implementeren van dit beleid. Onderdelen van dit stappenplan zijn bijvoorbeeld het zorgen voor betrokkenheid van bestuur en management, het inrichten van een proces voor het afhandelen van een melding van een kwetsbaarheid door een hacker en het testen van het proces om er zeker van te zijn dat het goed werkt.Digitaal veilig NederlandHet stappenplan helpt organisaties ervaring op te bouwen met CVD zodat het daadwerkelijk van toegevoegde waarde is bij het verbeteren van de eigen informatiebeveiliging. Hans de Vries, directeur van het NCSC: ”Sinds de publicatie van de eerste leidraad voor ethisch hacken in 2013, stimuleert het NCSC actief de CVD praktijk, zowel nationaal als internationaal. De honderden meldingen die het NCSC sindsdien heeft ontvangen, illustreren het vertrouwen en de samenwerking tussen de ICT-gemeenschap, overheden, het bedrijfsleven en het NCSC. Met als gemeenschappelijk doel een digitaal veilig Nederland. Ik juich het initiatief van Cyberveilig Nederland dan ook toe, hoe meer bedrijven bekend zijn met het belang van samenwerken met ethisch hackers, hoe beter.”Oldengarm vult dan ook aan dat de “leidraad natuurlijk bedoeld is voor onze eigen leden om CVD te implementeren, maar ook breed bij ieder organisatie in Nederland toe te passen.Het stappenplan is tot stand gekomen met input van diverse leden van Cyberveilig Nederland en Chris van ’t Hof, auteur van het boek ‘Helpende Hackers’. “De nieuwe leidraad van het NCSC legt duidelijk uit waarom organisaties open moeten staan voor meldingen van hackers, het stappenplan van CVN laat goed zien hoe je dat doet,” aldus Chris van ’t Hof.Het stappenplan voor Coordinated Vulnerability Disclosure is hier te downloaden. 15-10

Doelmatig onderhoud - Doelmatig onderhoud door echte onderhoudsprofessionals

Welkom op de website voor doelmatigonderhoud, de site voor de onderhoudsbranche en onderhoudssector, op deze site vinden o.a. leden van de NVDO, onderhoudsmanagers, de maintenance managers, adviseurs op het gebied van technisch onderhoud, aanbieders van producten en diensten op het gebied van technisch onderhoud de beste en meest actuele informatie, maar vooral veel nieuws veel doelmatig onderhouds nieuws.

Deze website is gemaakt door en voor de doelmatig onderhoud sector, en maakt het makkelijk om voor het maintenance management, leden van de NVDO, de doelmatig onderhouds managers, maintenance inkopers of eigenaren van onderhouds en doelmatigonderhoud bedrijven op een snelle en overzichtelijke manier interessante artikelen over het doelmatigonderhoud en totaal onderhoud te vinden. Op deze site zijn de interessantste websites uit het technische onderhoud, het facilitaire onderhoud de doelmatig onderhoud sector te vinden, welke o.a. mede zijn opgegeven door het maintenancemanagement, leden van de NVDO of de onderhoudmanagers uit de maintenance of facilitaire sector zelf, kortom door de meest beslissing bevoegde personen uit de maintenance, doelmatigonderhoud, totaal onderhoud en facilitaire branches.

Verder vinden o.a. de leden van de NVDO, de doelmatig onderhouds managers, maintenance inkopers of eigenaren van onderhouds en doelmatigonderhoud bedrijven snel de meest vertrouwde onderhoudstoeleveranciers, maintenance toeleveranciers, facilitaire toeleveranciers, en natuurlijk de beste maintenance professionals, maar vooral veel nieuws, heel veel nvdo, maintenance en doelmatig onderhoudsnieuws. Kortom, u vindt hier het nieuwste doelmatigonderhoud nieuws uit de technische, facilitaire en doelmatig onderhouds sector en alleen de beste en meest vertrouwde maintenance toeleveranciers uit de onderhouds sector.

meer nieuws

15-10-2018 | Nederlanders vinden online bestelgemak belangrijker dan prijs
12-10-2018 | Mensen voelen zich beter als anderen hun handen wassen
12-10-2018 | Overname Syntel door Atos definitief afgerond
11-10-2018 | MVO Nederland tekent nieuwe Green Deal Duurzame Zorg
11-10-2018 | Prullenbak goudmijn voor het vinden van vertrouwelijke informatie
10-10-2018 | Samenwerking PwC en ISS Facility Services Vested gecertificeerd
10-10-2018 | Oproep bedrijfsleven: zet je in voor de Doe maar Duurzaam-dag
10-10-2018 | Genomineerden Facilitaire Benchmark Awards 2018 bekend
10-10-2018 | Nieuwe clouddienst biedt manier om data uit silo's te integreren
09-10-2018 | Nederlandse automobilisten massaal bereid elektrisch te rijden
09-10-2018 | Periodiek onderzoek naar Nederlandse facility management markt
09-10-2018 | Buitengewoon biedt kansen voor Utrechters
09-10-2018 | Lokaal voedsel bij Eurest tijdens de Dutch Agri Food Week
08-10-2018 | Schoonmaak Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie naar CSU
08-10-2018 | Regus en HighBrook Investors tekenen overeenkomst
08-10-2018 | Ondernemingsbreed bestanden delen en synchroniseren
08-10-2018 | Kabinet kiest richting op weg naar Klimaatakkoord
05-10-2018 | Het Nieuwe Normaal laat bedrijfsrestaurants het eten van de toekomst ontdekken
04-10-2018 | GOM schoonmaakpartner Westfriesgasthuis
03-10-2018 | CSU introduceert innovatie-award voor de facilitaire branche
03-10-2018 | Wijzigingen beglazing en constructie in VMRG-Kwaliteitseisen 2019
03-10-2018 | Sharp breidt A4-serie uit met nieuwe zwart-wit MFP’s en printers
02-10-2018 | Infor vereenvoudigt onkostenregistratie van zakenreizigers
01-10-2018 | Werknemers worden het minst aangesproken op naleven AVG
01-10-2018 | Renovatie vastgoed met akoestische plafonds verhoogt het rendement
01-10-2018 | City Hub en Urban Mobility Systems introduceren de Zolution
28-09-2018 | Konica Minolta wint BLI PaceSetter award
27-09-2018 | MoreApp Formulieren gaat naar Dubai
26-09-2018 | Facilicom Group verlengt Platina Partnership met FMN
26-09-2018 | Nieuw mobiel telefoonstation van Plantronics

Nieuws

  • Werknemer met 9-5 mentaliteit het meest gelukkig
    Sinds de komst van de Wet flexibel werken in 2016 en de technologische mogelijkheden om online te zijn, kan het grootste deel van de Nederlandse werknemers altijd en overal werken. Met de toegenomen flexibiliteit en bereikbaarheid, zoekt een groot deel van werkend Nederland naar een manier om daar geen stress van te krijgen. Want de verwachtingen van de werkgever en -nemer lopen behoorlijk uiteen als het op flexwerken en bereikbaarheid aankomt. Het merendeel van de werkgevers (75%) verwacht dat medewerkers hun werk- en privétijd flexibel indelen. De realiteit is echter dat 42 procent nog steeds een 9-tot-5 instelling heeft en een duidelijke scheiding hanteert tussen werk en privé. Het kantelpunt voor flexibel werken is nabij maar er zijn zeker nog uitdagingen die getackeld moeten worden. Dit en meer blijkt uit onderzoek onder werkgevers en werknemers, uitgevoerd door Markteffect in opdracht van telecomprovider Tele2.Twee jaar na het invoeren van de Wet flexibel werken maakt werkend Nederland de balans op. Hoe staan we tegenover deze nieuwe vorm van werken? Een groot deel van Nederland lijkt flexibel werken te omarmen, maar nog steeds niet iedereen staat er voor open. Ruim 40 procent houdt vast aan een 9-tot-5 instelling en zit niet te wachten op berichten buiten werktijd. Dat botst soms met de ‘medium flex werkers’ die flexibel omgaan met hun werk- en privé tijd (41%) of de ‘24/7 flex collega’s’ die altijd bereikbaar zijn voor zowel werk als privé (18%).Categorieën Nederlandse werknemers en beoordeling werkgeluk:     9-tot-5 werker (42%) beoordeelt werkgeluk het hoogste, met een 7,3     “Ik zorg voor een duidelijke scheiding tussen werk en privé”     Medium-flex werker (41%) beoordeelt werkgeluk met een 7,2     “Ik ga flexibel om met mijn werk en privétijd”     24/7 flexwerker (18%) minst gelukkig: beoordeelt werkgeluk met een 6,9     “Ik ben altijd bereikbaar en overal (ook op de WC), voor zowel privé- als werkzaken” Continue bereikbaarheid van werknemerDriekwart van de werkgevers (75%) verwacht dat medewerkers hun werk- en privétijd flexibel indelen en dat ze hun werknemers op de vrije dagen (67%), of tijdens avonduren en weekenden (62%) kunnen bereiken voor urgente zaken. Dit verwachtingspatroon is zelden in lijn met hetgeen de werknemer voor ogen heeft met een gezond werkritme.  Eén op de drie werknemers geeft aan dat buiten werktijd bereikbaar zijn stress oplevert (34%). Voor werknemers met een 9-tot-5 mentaliteit ligt het gemiddelde nog iets hoger: bijna de helft ervaart stress buiten werktijd (44%). Slechts 12 procent van de werknemers geeft aan het geen enkel probleem te vinden om continu bereikbaar te zijn. Een modus operandi vinden om met deze verschillende werkwijzen en bijbehorende verwachtingen om te gaan lijkt noodzakelijk, maar hoe? “Geen autonomie met betrekking tot werken en inplannen van werk staat bekend als dé oorzaak voor werkstress. Het meeste en tevens beste werk verzet je als je zelf kan bepalen hoe en wanneer je wil werken. Welk werkprofiel je ook hebt, houd de regie over je eigen agenda en stem dit af met je collega’s”,  aldus arbeidspsycholoog Wouter Vrooland.Flexwerken in de praktijk"Omdat er zoveel flexibiliteit wordt gevraagd, vloeien werk en privé steeds vaker in elkaar over, wat kan leiden tot irritatie en stress. Duidelijke afspraken maken met collega’s over flexibel werken en tijden van bereikbaarheid is cruciaal”, concludeert Barry Wissink, directeur Tele2. Als specialist in vaste en mobiele bereikbaarheid moedigt Tele2 zakelijk werkend Nederland aan om met elkaar in gesprek te gaan over een prettige en effectieve manier van werken en heeft Wouter Vrooland gevraagd om een aantal handvatten aan te reiken. Daarmee wordt flexibel werken – ondanks verschillende werkwijzen en -tijden – (toch nog) een succes.Voor de 9-5 werkers: Wees je bewust van de werkgewoonten van anderen en laat weten wat je wel en niet prettig vindt, vooral over communicatie buiten jouw werktijden. Stem met je leidinggevende en collega’s af wat men van je verwacht, om teleurstellingen of ongewenste druk te voorkomen. Wissel op het werk verschillende taken af: intensief en minder intensief. En las voldoende korte pauzes in. Het liefst met wat beweging, want dan blijft je brein het best in vorm. Voor de 24/7 flexwerkers: Wees je bewust van de werkgewoonten van anderen, niet iedereen is zo flexibel bereikbaar als jij. Maak daarom afspraken over wat je communiceert en met welke middelen. Veel en gevarieerd werken kan, maar zorg altijd voor voldoende offline ontspanning, dat verzekert de mentale fitheid. Plan daarom niet alleen je activiteiten, maar ook je rust en ontspanning in, zodat die er niet bij inschiet. Werk zo enthousiast en bevlogen zoals je wilt, maar houd rekening met anderen. Voor de medium-flexwerkers Medium flexwerkers kunnen het beste van beide werelden kiezen. Houd rekening met elkaar werkwijzen, stem af met je leidinggevende en collega’s wat je van elkaar verwacht. Maak duidelijke werkafspraken en zorg voor voldoende offline ontspanning. Voor iedereen geldt: ken je werkgewoonten en bijbehorende kwaliteiten en valkuilen. Dan kun je daar je dag en week op inrichten. Werk je samen aan een project, maar werk je op verschillende tijden? Maak dan afspraken over de manier en de tijden van communiceren. 18-10
  • Schade door cybercriminaliteit dreigt te escaleren
    Cybercriminaliteit dreigt de wereldmarkt in 2021 jaarlijks 6 biljoen dollar te gaan kosten. Dat is gelijk aan het bruto nationaal product van het Verenigd Koninkrijk en Frankrijk. Door de snelle digitalisering nemen de cybersecurity risico’s snel toe en bedrijven kunnen maar moeilijk bijblijven. Dat blijkt uit onderzoek van ESI ThoughtLab, een economische denktank uit de Verenigde Staten.ESI Thoughtlab deed onderzoek onder 1.300 grote organisaties, verrichte benchmarkonderzoek en hield diepte interviews met diverse experts. Voor het onderzoek werd samengewerkt met een groot aantal organisaties waaronder Protiviti, Baker McKenzie, CyberCube, HP Inc., KnowBe4, Opus, Security Industry Association en Willis Towers Watson.Risico’s van digitale transformatieHet onderzoek laat zien dat de risico’s snel toenemen naarmate organisaties meer investeren in digitalisering. 57 procent van de respondenten ziet het delen van data met partners en leveranciers als snelst groeiende risico op kwestbaarheid. De introductie van nieuwe technologie en apparatuur is met 48% het tweede snelst groeiende risico.Executives verwachten bovendien dat het aantal aanvallen via een geconnecteerde leverancier of leverancier alarmerend snel gaat toenemen. Het aantal aanvallen dat wordt ondernomen via een derde partij stijgt naar verwachting met 247%. En andersom verwacht men dat het aantal aanvallen dat via de eigen netwerken wordt ondernomen op anderen gaat stijgen met 284%.Eigen personeel grootste bedreigingHet gevaar van hacken komt vooral van slecht geïnformeerd en opgeleid personeel. Maarliefst 87 procent van alle respondenten zien ongetraind personeel als het grootste cybersecurity risico. De meeste aanvallen op bedrijven komen van malware en spyware (81 procent), phishing (64 procent) en ransomware (63%).VS lopen vooropESI Thoughtlab ontwikkelde een eigen cybersecurity maturity schaal waarop diverse sectoren en landen konden worden vergeleken. Een opmerkelijke uitkomst is dat de Verenigde Staten (107,2) voorop loopt op Europese landen (Frankrijk 101,9, Spanje 101,1, Verenigd Koninkrijk 100.0 en Duitsland 97.3). Dit lijkt met name te komen doordat de Amerikanen meer IT-personeel met cybersecurity bezig laten zijn. 1 op de 29 medewerkers heeft in de VS een directe rol in cybersecurity. In Europa is die verhouding 1 op 48. 18-10
  • Nederlandse bedrijven nog zoekend naar beveiliging tegen digitale fraude
    Acht procent van de Nederlandse bedrijven is het afgelopen jaar slachtoffer geweest van digitale fraude. Maar liefst 62 procent hiervan is slachtoffer van phishing - via de mail of telefoon. Ransomware volgt daarna en is voor één op de vijf ondernemers de oorzaak. Maar liefst 15 procent schat in het komende jaar slachtoffer te worden van digitale fraude. Bedrijven geven zichzelf gemiddeld een 7,2 op het gebied van digitale veiligheid. Maar zijn nog wel zoekende naar de juiste manieren om hun bedrijf te beschermen. Dit blijkt uit onderzoek van ABN AMRO, uitgevoerd door GfK onder ruim 300 Nederlandse bedrijven.Bijna de helft van de ondernemers vindt dat zijn bedrijf goed op de hoogte is van de risico's van digitale fraude en dat ook alle maatregelen zijn genomen om de risico's te minimaliseren. Maar de genomen maatregelen vallen in de praktijk tegen. Zo deelt alsnog een derde onderling zijn pincode of wachtwoord met andere collega's. En maar liefst twee derde van de medewerkers ontvangt geen instructies over hoe ze kunnen bijdragen aan de digitale veiligheid van het bedrijf. Bij één op de vijf bedrijven is er specifiek iemand aangesteld als verantwoordelijke voor digitale veiligheid.Behoefte aan informatieOndernemers hebben behoefte aan informatie over het optimaliseren van hun digitale veiligheid, maar zijn vooral ook op zoek naar meer inzicht in hoe fraudeurs te werk gaan. Ze maken zich vooral zorgen over malware (50 procent), dit komt bij één op de zes slachtoffers voor. Op de voet gevolgd door het veelvoorkomende phishing (47 procent) en ransomware (43 procent). Maar liefst 83 procent wil bijvoorbeeld van hun bank fraude-alerts met actuele informatie over risico's ontvangen en bijna driekwart vindt een online checklist waardoor ze direct inzicht hebben in de digitale veiligheid van hun bedrijf interessant.Samen werken aan veiligheidVolgens Leonie Kemper, digital expert Commercial Banking ABN AMRO, laten deze uitkomsten duidelijk zien dat er continu werk aan de winkel is: "Fraudeurs verzinnen steeds nieuwe dingen om digitaal in te kunnen breken. We zien zo bijvoorbeeld steeds vaker CEO fraude, waarbij een fraudeur zich voordoet als veelal de CEO en dan uit naam van deze persoon vraagt aan een medewerker om een directe betaling te doen waarbij strikte vertrouwelijkheid vereist is. De fraudeur leest zich steeds beter in; de taal sluit vaak goed aan bij het bedrijf en de bedragen die gevraagd wordt zijn ook normaal. Maar liefst 40 procent van de ondernemers heeft hier echter nog nooit van gehoord.Om digitale fraude tegen te gaan, werken we intensief samen met de andere grootbanken en overheid. We doen daarnaast veel aan voorlichting, zodat we onze klanten steeds up to date houden van de nieuwste ontwikkelingen en geven hen daarnaast tips over waar ze zelf actie op kunnen nemen. Je ziet dat bedrijven dit nog niet altijd doen omdat ze denken dat het veel tijd en geld kost. Maar je kan juist al heel simpel maatregelen nemen door in je betalingsverkeer vier-ogen principe in te stellen, limieten in te stellen of buitenlands betalingsverkeer (tijdelijk) uit te zetten. Zo maak je het fraudeurs namelijk snel moeilijk: twee mensen zien altijd meer dan een en het is moeilijker om twee mensen te misleiden dan een. Elke drempel kan ervoor zorgen dat een fraudeur afhaakt. 16-10
  • EU sluit overeenkomst met Airbus en Atos voor cyber security
    De Europese Unie heeft een overeenkomst gesloten met Airbus Defence and Space - via haar bedrijfsonderdeel Airbus CyberSecurity - en Atos voor het ontwikkelen van diensten, producten en oplossingen op het gebied van cyber security. Dit betekent dat beide partijen verantwoordelijk worden voor de bescherming van de IT-systemen van zeventien Europese instituten en agentschappen. Als onderdeel van de raamovereenkomst is een consortium onder leiding van Airbus Defence and Space voor minstens zes jaar voorkeursleverancier van cyber security-oplossingen voor de belangrijkste EU-instituten. Als resultaat van de overeenkomst worden de EU-instellingen in staat gesteld een uniforme en hoogwaardige cyber security-oplossing voor alle zeventien entiteiten te realiseren, inclusief gedigitaliseerd toezicht, waarschuwings- en responsieve systemen, trainingen en onderzoek naar de ontwikkeling van een cyber security-routekaart om cyber-aanvallen in de toekomst effectief te kunnen bestrijden. “Deze overeenkomst is een belangrijke mijlpaal voor ons. Het besluit van de Europese Unie om met Airbus CyberSecurity in zee te gaan is een bevestiging van de expertise en ondersteuning die we op het gebied van cyber security kunnen bieden. In dit tijdperk van verregaande digitalisering wordt cyber security voor steeds meer organisaties een belangrijk vraagstuk”, zegt Dirk Hoke, CEO van Airbus Defence and Space. "Dit is een belangrijke stap voorwaarts in ons strategische partnership met Airbus Defence & Space waarbij we de ambitie delen de integriteit van belangrijke instituten te beschermen en de EU zullen ondersteunen bij het ontwikkelen van een strategie op het gebied van cyber security te ontwikkelen", vertelt Pierre Barnabé, COO Big Data & Security van Atos. De deskundigen die deel uitmaken van het consortium gaan de Europese autoriteiten ondersteunen met dreigingsanalyses en protocollen waarin staat beschreven hoe zij kunnen reageren op cyber-aanvallen. Dit biedt de mogelijkheid snel en effectief te anticiperen op zulke risico’s. Ook is het consortium verantwoordelijk voor het verhogen van de bewustwording onder medewerkers van Europese instituties over het belang van cyber security en gaat zij hen ondersteunen met trainingen. 15-10
  • Baat bij hulp ethische hackers voor beschernming tegen cyercrime
    De maatregelen die Nederlandse bedrijven nemen om zich te beschermen tegen cybercrime zijn ontoereikend. Volgens branchevereniging Cyberveilig Nederland kan het inzetten van ethische hackers een belangrijke oplossing zijn om zich beter te wapenen tegen de risico’s en voor het verbeteren van de informatiebeveiliging. Daarom brengt het vandaag een stappenplan uit om organisaties te helpen zogenaamde ‘Coordinated Vulnerability Disclosure’ te implementeren.Het Nationaal Cyber Security Centrum (NCSC) bracht onlangs een nieuwe ‘Leidraad Coordinated Vulnerability Disclosure’ uit. Het doel van Coordinated Vulnerability Disclosure (CVD) is om samen te werken met ethische hackers waarmee zij een bijdrage leveren aan de veiligheid van ICT-systemen door kennis over kwetsbaarheden te delen. De leidraad beschrijft onder andere spelregels waaraan hackers zich dienen te houden als zij kwetsbaarheden willen onderzoeken bij organisaties. De leidraad is ervoor bedoeld om bedrijven te helpen een eigen CVD-beleid te ontwikkelen.“In de praktijk merken onze leden dat veel organisaties moeite hebben met een goede implementatie van het CVD-beleid binnen hun organisatie”, zegt Petra Oldengarm, directeur van Cyberveilig Nederland. “Daarom hebben wij een stappenplan ontwikkeld dat zowel Nederlandse bedrijven als onze leden kan ondersteunen in het implementeren van dit beleid. Onderdelen van dit stappenplan zijn bijvoorbeeld het zorgen voor betrokkenheid van bestuur en management, het inrichten van een proces voor het afhandelen van een melding van een kwetsbaarheid door een hacker en het testen van het proces om er zeker van te zijn dat het goed werkt.Digitaal veilig NederlandHet stappenplan helpt organisaties ervaring op te bouwen met CVD zodat het daadwerkelijk van toegevoegde waarde is bij het verbeteren van de eigen informatiebeveiliging. Hans de Vries, directeur van het NCSC: ”Sinds de publicatie van de eerste leidraad voor ethisch hacken in 2013, stimuleert het NCSC actief de CVD praktijk, zowel nationaal als internationaal. De honderden meldingen die het NCSC sindsdien heeft ontvangen, illustreren het vertrouwen en de samenwerking tussen de ICT-gemeenschap, overheden, het bedrijfsleven en het NCSC. Met als gemeenschappelijk doel een digitaal veilig Nederland. Ik juich het initiatief van Cyberveilig Nederland dan ook toe, hoe meer bedrijven bekend zijn met het belang van samenwerken met ethisch hackers, hoe beter.”Oldengarm vult dan ook aan dat de “leidraad natuurlijk bedoeld is voor onze eigen leden om CVD te implementeren, maar ook breed bij ieder organisatie in Nederland toe te passen.Het stappenplan is tot stand gekomen met input van diverse leden van Cyberveilig Nederland en Chris van ’t Hof, auteur van het boek ‘Helpende Hackers’. “De nieuwe leidraad van het NCSC legt duidelijk uit waarom organisaties open moeten staan voor meldingen van hackers, het stappenplan van CVN laat goed zien hoe je dat doet,” aldus Chris van ’t Hof.Het stappenplan voor Coordinated Vulnerability Disclosure is hier te downloaden. 15-10
Leeg