Leeg

Nieuws

  • Circle Media Group vraagt faillissement voor Nederlandse drukkerijen aan
    Na de surseance-aanvraag van vrijdag 12 april j.l. door Circle Media Group voor Roto Smeets BV, de houdstermaatschappij van de Nederlandse printactiviteiten, Roto Smeets Deventer, Roto Smeets Weert en Senefelder Misset in Doetinchem (en de onderliggende dochtermaatschappijen), heeft de groep moeten besluiten om voor deze operationele dochterbedrijven ook het faillissement aan te vragen. De surseance van de houdstermaatschappij was bedoeld om een herstructurering te verkennen, maar snel werd duidelijk dat dit niet meer mogelijk is.Joost de Haas, Executive Director Circle Media Group en CEO van Roto Smeets Group: “Deze faillissementen zijn het gevolg van de huidige, zeer moeilijke omstandigheden in de Europese print-industrie. Na een relatief goed 2017 hebben wij in 2018 een dramatische verslechtering van de markt gezien. Papierprijzen stegen met 15-20%, terwijl onze volumes twee keer harder daalden dan het gemiddelde van de laatste jaren. Een reorganisatie van 85 medewerkers die wij najaar 2018 aankondigden bleek in de eerste maanden van 2019 daardoor al weer onvoldoende.Sinds de invoering van de Wet Werk en Zekerheid zijn grote reorganisaties ondoenlijk in een krimpende industrie. De transitievergoeding kost drie keer zoveel als onder ons ‘oude sociaal plan’ en moet vooraf betaald worden in plaats van gespreid. Onder onze oude bedrijfsregeling hebben wij in de afgelopen jaren bijna 1.000 medewerkers op een sociale manier kunnen laten afvloeien en aan een andere baan kunnen helpen. Zo konden wij geleidelijk onze capaciteit aan de dalende markt aanpassen. Deze nieuwe wet werkt in een krimpende bedrijfstak als de onze echter eerder als een ‘a-sociaal plan’ en dwingt ons de mensen op straat te zetten en achter te laten. Deze faillissementen hadden met een andere, flexibele wetgeving voorkomen kunnen worden.Wij zullen er nu met de curator alles aan doen om de gefailleerde drukkerijen door te starten, zoveel mogelijk banen proberen te behouden en de productie voor en de dienstverlening aan onze klanten voort te zetten.”De aangekondigde surseance van de houdstermaatschappij en het faillissement van de Nederlandse printbedrijven heeft geen betrekking op de marketing-communicatie activiteiten in Amstelveen (MPG), de Belgische activiteiten van Corelio Printing en de andere print-dochterbedrijven in Oostenrijk, Duitsland, Spanje en Hongarije van de Circle Media Group. 17-04
  • Ricoh introduceert drie nieuwe intelligente printers
    Ricoh introduceert drie nieuwe intelligente, multifunctionele A4 zwart-wit printers (MFP's). Deze serie is de tweede reeks van intelligente printers om te voorzien in de voortdurend veranderende behoeften van de digitale werkplek. De printers maken deel uit van Ricoh's Dynamic Workplace Intelligence-aanpak, waarmee ze worden gekoppeld aan slimme software, schaalbare technologie en geavanceerde toepassingen. Hierdoor verlopen de dagelijkse workflows eenvoudiger, sneller en veiliger. Elke printer is voorzien van Ricoh's grote 10,1 inch Smart Operation Panel. Op basis van de feedback van klanten is de toegankelijkheid en gebruikerservaring nog verder verbeterd. Daarnaast kan de nieuwe interface worden afgestemd op individuele werkplekken, workflows en behoeften. Bovendien zorgt RICOH Intelligent Support ervoor dat software-upgrades op afstand kunnen worden uitgevoerd en dat de downtime altijd minimaal is.De Ricoh IM 350, IM 350F en IM 430F zwart-wit MFP's bieden standaard snelle print-, scan- en kopieerfuncties van hoge kwaliteit. Ze zijn voorzien van RICOH Smart Integration. Hierdoor is het mogelijk om documenten direct beschikbaar te maken in de cloud, waardoor de klant altijd en overal kan werken. Maurits Aalders, Marketing Director, Ricoh Nederland, zegt: "Nu steeds meer bedrijven de uitdagingen van het digitale tijdperk aangaan, neemt de vraag naar intelligente printers verder toe. Veel bedrijven zijn op zoek naar een beter gebruik van hun ruimte, en deze reeks printers vormen een compacte en slimme kantoor assistent". 17-04
  • Sodexo en Microsoft samen voor meer digitale oplossingen
    Sodexo en Microsoft  hebben een wereldwijd partnership gelanceerd dat Sodexo voorziet van krachtige cloud- en internet of things oplossingen en e-learning mogelijkheden voor klanten, gasten, servicegebruikers en medewerkers.Het partnership combineert de unieke sterke punten van beide bedrijven om de werkplekervaring die Sodexo wereldwijd biedt, te veranderen en vastgoedmanagement te optimaliseren. Naarmate de technologie binnen het dagelijks leven groeit, versterkt Sodexo het gebruik van gegevens en analyses om in te spelen op de veranderende behoeften van haar klanten, gasten en servicegebruikers, en om innovatieve concepten en oplossingen te bieden.Sodexo biedt steeds meer digitale oplossingen voor haar klanten. Deze samenwerking stelt Sodexo dan ook in staat om op grote schaal de ‘quality of life’ te verbeteren van haar klanten, meer dan 100 miljoen gasten en servicegebruikers én zo’n 460.000 Sodexo-medewerkers in 72 landen.Om de succesvolle levering van de verschillende diensten te garanderen, heeft Sodexo metMicrosoft Consulting Services een uitgebreid en geïntegreerd informatieplatform ontwikkeld, als digitale basis. Het platform, mogelijk gemaakt door Microsoft Dynamics 365, Azure, Artificial Intelligence, Internet of Things en andere Microsoft-technologieën, biedt een wereldwijd consistente fysieke en digitale werkplekervaring die de prestaties, samenwerking en een passende privé/werkbalans van werknemers ondersteunt. Azure biedt ook een flexibele technologische omgeving voor nieuwe ontwikkelingen en innovaties met behulp van vertrouwde infrastructuur, e-learning en data-oplossingen.Sodexo IFM Tech PlatformSodexo’s Integrated Facility Management (IFM) Platform heeft een Connected Workplace gecreëerd die mensen, processen, bedrijfsmiddelen en bedrijfsbehoeften digitaal verbindt. Op deze manier is Sodexo in staat om de dienstverlening, waar ook ter wereld, te verrijken met technologische oplossingen. Met onder andere Microsoft Azure beschikt Sodexo altijd en overal over real-time rapportages.Dit unieke platform biedt waarde en nieuwe voordelen voor Sodexo teams, klanten, gasten en servicegebruikers door uitzonderlijke werkervaringen aan te bieden, facilitaire processen te stroomlijnen die wendbaarheid en reactievermogen op wereldwijde schaal stimuleren, en door zakelijke samenwerkingsrelaties op te bouwen die data gestuurd zijn. Het platform is gelanceerd in Noord-Amerika en breidt zich verder uit naar Europa en de andere regio’s waar Sodexo actief is.Als 19degrootste werkgever ter wereld, verhoogt Sodexo het aantal medewerkers dat met Microsoft Office 365 werkt, om planning en taakbeheer, communicatie, training en on-boarding te verbeteren. 16-04
  • Versterking management Hutten Hospitality Services
    Met de komst van Cindy Voorhout als Business Unit Manager en Valérie Reijnen als Sales Manager verstevigt Hutten haar business unit Hospitality Services. Cindy Voorhout: “De markt is klaar voor een verbreding en verdieping van gastvrijheidsdienstverlening. Wij zien het aan de groei van het aantal opdrachtgevers en het veranderen van hun vraagstukken. Deze ontwikkeling omarmen we, zoals alleen Hutten dat kan.”Cindy Voorhout: “Hutten ziet hospitality als veel meer dan alleen de receptiedienstverlening waar een vraag van de opdrachtgever vaak mee begint. Omdat we hospitality benaderen vanuit onze gastvrijheidsarchitectuur en dit volledig doorleven bij Hutten, bereiken we veel meer voor onze opdrachtgevers. Onze invloed reikt verder dan een welkom en afscheid! Om gasten maximaal te ondersteunen in hun gastvrijheidservaring is het echt kennen en begrijpen van de opdrachtgever het vertrekpunt. Met gasten bedoelen we (toekomstige) medewerkers, klanten en leveranciers. Hoge servicegerichtheid, oog voor detail en authenticiteit dienen als basis voor onze hospitalitydiensten. Het huidige team heeft de focus op de aandacht voor en intensivering van de samenwerking met opdrachtgevers om die verdieping te bereiken.”Met verdieping van de dienstverlening speelt Hutten Hospitality Services in op de vraag vanuit de markt. Cindy: “Gasten hebben hoge verwachtingen in een wereld waarin de dienstverlening steeds meer ‘on demand’ is. Aan de andere kant hebben wij ook meer informatie over gasten zelf, nog vóór het eerste bezoek. Ieder type bezoeker doorloopt dan ook een andere guest journey. En waar de journey vroeger beperkt bleef tot het fysieke gebouw, start deze tegenwoordig vanaf het eerste contact tot en met de after care. Met behulp van de huidige technologische mogelijkheden leren we de gast steeds beter kennen, kunnen we de guest journey persoonlijker en waardevoller maken en de verwachtingen van de gast overtreffen. De truc is om hen steeds ‘een stapje voor te blijven’. Daar stemmen we vervolgens onze service op af. En ja, technologie helpt ons daarbij, maar ons uitgangspunt blijft het authentieke, menselijke contact.” Cindy’s ervaring als manager van het accountmanagementteam bij de Efteling komt hierbij goed van pas. “Bij de Efteling staat de gast centraal in álles wat ze doen. Alle ‘touchpoints’ met een gast tijdens een bezoek zijn even belangrijk en moeten als geheel bijdragen aan een onvergetelijke herinnering. Gastvrijheid zou in onze ogen dan ook een onderdeel van de bedrijfscultuur bij opdrachtgevers moeten zijn, om maximale impact te realiseren en te blijven groeien. Ons goed opgeleide en ervaren team zet zich hier maximaal voor in.”Naast de verdieping in de guest journeys verbreedt Hutten Hospitality Services haar dienstverlening. Valérie Reijnen: “Steeds meer organisaties kijken integraal naar hun dienstverlening. Wat je naar buiten uitdraagt, moet intern kloppen. Het zorgt voor een eenduidige positionering en krachtige merkidentiteit. Medewerkers spelen hierin een cruciale rol. Met de juiste facilitaire ondersteuning maken we het gemakkelijk om de gewenste identiteit en daaraan gekoppelde gastvrijheid uit te dragen. Dit maakt je niet alleen als zakenpartner, maar ook als werkgever aantrekkelijk op een toch al krappe arbeidsmarkt. Door authentiek en transparant te zijn, trek je de werknemers aan die passen bij jouw cultuur.” Met haar ervaring als Business Manager bij Receptel en Service Manager van Meijburg & Co ziet Valérie kansen aan de klantzijde. “Het vergt een andere benadering en een intensievere samenwerking tussen facilitair, HR en marketing om deze integrale aanpak te bereiken en het meeste uit hospitality te halen.”Hospitality MonitorSinds kort kan hierbij als vertrekpunt de Hospitality Monitor worden ingezet. Deze online tool is ontwikkeld door Hutten, in samenwerking met Hotel Management School Maastricht en Hogeschool Zuyd. Valérie: “De monitor is een mooi meetinstrument waarmee professionals vanuit diverse disciplines toetsen hoe het is gesteld met de hospitality in hun organisatie. Dit wordt in een rapport vastgelegd. Daarin wordt aangegeven waar onbenutte kansen liggen. Een goed praatstuk om gezamenlijk tot verdieping te komen.” Hutten treedt op als adviseur en kijkt naar de mogelijkheden om de merkidentiteit en het werkgeversmerk te versterken. Cindy: “Het uiteindelijke doel is dat ‘hospitality’ organisatiebreed gedragen wordt, overal gevoeld wordt en zo werkelijk invloed uitoefent op het bedrijfsresultaat. Hier kunnen en willen wij een verbindende factor in zijn.” 16-04
  • Building Holland 2019 verbindt en inspireert
    De positieve vibe was overal te voelen tijdens Building Holland 2019 van 9 tot en met 11 april in RAI Amsterdam. De bouw- , installatie- en vastgoedsector weten dat in het kader van de energietransitie geweldige uitdagingen voor de deur staan en de betrokkenen zijn ervan overtuigd dat het kan; met dank aan digitalisering, circulariteit en techniek. Samenwerking en verbinden zijn daarbij de sleutelwoorden.De ruim 13.000 bezoekers deden er verstandig aan om voorafgaand aan de beurs een goede planning van hun bezoek te maken, want ruim 200 exposanten presenteerden een keur aan noviteiten. Daarnaast waren er meer dan 250 kennissessies op de vijf podia met onderwerpen variërend van de kansen van waterstof tot en met uitleg over BENG en blockchain technologie.Rabobank Innovation ChallengeDe meest innovatieve initiatieven werden ingezonden voor de Rabobank Innovation Challenge. GOOEE mocht zich de overall winnaar van deze Challenge noemen, waarvoor 69 innovaties waren ingeschreven. Het IoT platform van GOOEE zet via Building Holland de eerste stappen op de Europese markt. CEO en founder Andrew Johnson wilde de keuze voor Nederland graag toelichten. “Nederland is progressief en staat open voor innovatie. Bedrijven zijn graag bereid om de samenwerking aan te gaan. En dat is exact wat wij willen, want ons IoT platform is een open platform.”Open mindset belangrijkDeze open mindset en bereidheid om elkaar op te zoeken kwam in alle hallen naar voren. Vooral tijdens de vele lezingen werd daar doorlopend op gehamerd, want, zoals Doekle Terpstra, voorzitter van Techniek Nederland het zei: “De uitdaging is te groot om het alleen te doen. Daarom is een initiatief als Building Holland zo belangrijk, want alles hier ademt duurzaamheid en de wil om de uitdaging die ons staat te wachten aan te pakken.” Ook Bernard Wientjes, voorzitter van de Nationale Bouwagenda, benadrukte de positieve sfeer. “Ik zie hier veel jonge ondernemers die de uitdaging graag aangaan en iets voor de maatschappij willen betekenen. We staan voor een revolutionaire opgave, maar ik ben optimistisch.”Hoog niveau netwerkenExposanten waren erg te spreken over de hoge bezoekerskwaliteit. Eduard Veldkamp, directeur van Kinket Brandpreventie: “Ik zie hier veel eindbeslissers en dat zijn de mensen die ik zoek.” Ook Rijksvastgoedbedrijf deelde deze mening. Deze overheidsinstantie wilde op de beurs vooral het gesprek aangaan met de bezoekers, middels een aantal prikkelende stellingen. Halverwege dag twee hingen de borden waarop de stellingen waren gedeponeerd vol met gele memoblaadjes. Missie geslaagd dus? “Zeker. Wij zoeken hier de samenwerking en we zijn hier om te netwerken. Zo horen we welke vragen er leven. Daar kunnen wij dan weer op anticiperen.” Ook John Lens, directeur van kennisvereniging TVVL kijkt terug op drie mooie dagen. “Building Holland is voor ons in staat om het complete netwerk bij elkaar te brengen. We hebben hier op hoog niveau kunnen netwerken”, zegt Lens.Drie Innovation BoulevardsBelangrijk onderdeel van de beurs waren de Innovations Boulevards: tientallen innovaties, verdeeld over de drie hallen. Bezoekers reageerden opgetogen. “Dit zet je aan tot nadenken”, aldus Robert Keulers van Knauf Insulations. “Het zorgt er bovendien voor dat je kritisch blijft over je eigen product.” Ook Peter van Schaik van New Mediair is geïnteresseerd in de nieuwe producten. “Ik loop hier al een uur rond en ik heb al heel wat keren mijn smart badge gescand, omdat ik graag meer informatie ontvang. Zo kan ik snel informatie verzamelen en hoef ik niet naar de noviteiten op de afzonderlijke stands te zoeken.”Volgende stap in digitaliseringOok bezoekers waren positief over Building Holland 2019. Jerry Groeneveld van Homij Grote Projecten: “Ik kom hier elk jaar, maar zie wel degelijk veranderingen. Vooral op het gebied van de digitalisering is een slag gemaakt. Je ziet dat de ontwikkelingen nu echt doorzetten.” Pablo van den Bosch van Madaster was met name blij met de aandacht voor circulariteit. “Ik denk dat circulariteit steeds belangrijker gaat worden in het hele energietransitieverhaal. Daarom ben ik blij met de aandacht die er op deze beurs is voor dit onderdeel.”De volgende editie van Building Holland, hèt innovatie event voor de bouw-, installatie- en vastgoedsector staat op de agenda van 24 tot en met 26 maart 2020 in RAI Amsterdam. 15-04

Doelmatig onderhoud - Doelmatig onderhoud door echte onderhoudsprofessionals

Welkom op de website voor doelmatigonderhoud, de site voor de onderhoudsbranche en onderhoudssector, op deze site vinden o.a. leden van de NVDO, onderhoudsmanagers, de maintenance managers, adviseurs op het gebied van technisch onderhoud, aanbieders van producten en diensten op het gebied van technisch onderhoud de beste en meest actuele informatie, maar vooral veel nieuws veel doelmatig onderhouds nieuws.

Deze website is gemaakt door en voor de doelmatig onderhoud sector, en maakt het makkelijk om voor het maintenance management, leden van de NVDO, de doelmatig onderhouds managers, maintenance inkopers of eigenaren van onderhouds en doelmatigonderhoud bedrijven op een snelle en overzichtelijke manier interessante artikelen over het doelmatigonderhoud en totaal onderhoud te vinden. Op deze site zijn de interessantste websites uit het technische onderhoud, het facilitaire onderhoud de doelmatig onderhoud sector te vinden, welke o.a. mede zijn opgegeven door het maintenancemanagement, leden van de NVDO of de onderhoudmanagers uit de maintenance of facilitaire sector zelf, kortom door de meest beslissing bevoegde personen uit de maintenance, doelmatigonderhoud, totaal onderhoud en facilitaire branches.

Verder vinden o.a. de leden van de NVDO, de doelmatig onderhouds managers, maintenance inkopers of eigenaren van onderhouds en doelmatigonderhoud bedrijven snel de meest vertrouwde onderhoudstoeleveranciers, maintenance toeleveranciers, facilitaire toeleveranciers, en natuurlijk de beste maintenance professionals, maar vooral veel nieuws, heel veel nvdo, maintenance en doelmatig onderhoudsnieuws. Kortom, u vindt hier het nieuwste doelmatigonderhoud nieuws uit de technische, facilitaire en doelmatig onderhouds sector en alleen de beste en meest vertrouwde maintenance toeleveranciers uit de onderhouds sector.

meer nieuws

15-04-2019 | Facilicom Group benoemt 50 Happy Officers’
11-04-2019 | 1 jaar na AVG is papieren data nog steeds onveilig
10-04-2019 | Koninklijke Ahrend versterkt positie in Frankrijk
09-04-2019 | EIM Professional: Special Factuurcongres
09-04-2019 | ISS Facility Services meet structureel CO2-uitstoot van eten en drinken
09-04-2019 | Infor voltooit overname ReServe Interactive
08-04-2019 | Opmars gezonde voeding én actievere levensstijl in bedrijfsrestaurant
08-04-2019 | Nederlands beleid op circulaire economie gooit hoge ogen in Europees verband
08-04-2019 | Ruim helft organisaties gebruikt achterhaalde besturingssystemen
05-04-2019 | Analysetool helpt bedrijven te besparen op het inkoopproces
04-04-2019 | NS bedankt TreinSchoon! medewerkers voor hun harde werken
04-04-2019 | Eigen medewerkers groot risico
04-04-2019 | 1 op de 3 printjes binnen een week kantoorafval
03-04-2019 | Bedrijfsleven heeft nog te weinig innovatievermogen
02-04-2019 | e-Spirit gaat samenwerken met Cloudinary
02-04-2019 | Oxford professor geeft keynote speech over big data
01-04-2019 | CSU scherp op Hospitality bij Hotel Arena
01-04-2019 | Unica maakt sterke omzetgroei door
01-04-2019 | Nieuwe managementstructuur voor Spacewell
29-03-2019 | ACCO Brands wint Vendor of the Year Award
29-03-2019 | Cybersecurity vitale waterwerken niet waterdicht
28-03-2019 | Dubbele winst voor Essity bij Tissue World Milan
28-03-2019 | Menselijk blijven in digitale wereld is uitdaging voor communicatieprofessionals
26-03-2019 | Trigion verzorgt alarmverificatie Geldmaat
26-03-2019 | Veertien startups door in Mobility Lab
25-03-2019 | Ahrend brengt stilte terug op de werkvloer
24-03-2019 | Securitas opent trainingslocatie Breukelen
22-03-2019 | Brancheorganisatie Cyberveilig Nederland bestaat een jaar
21-03-2019 | Hogeschool Rotterdam organiseertInternational Internet of Things Day Rotterdam
21-03-2019 | De leaseauto inleveren: dat kan nog beter

Nieuws

  • Circle Media Group vraagt faillissement voor Nederlandse drukkerijen aan
    Na de surseance-aanvraag van vrijdag 12 april j.l. door Circle Media Group voor Roto Smeets BV, de houdstermaatschappij van de Nederlandse printactiviteiten, Roto Smeets Deventer, Roto Smeets Weert en Senefelder Misset in Doetinchem (en de onderliggende dochtermaatschappijen), heeft de groep moeten besluiten om voor deze operationele dochterbedrijven ook het faillissement aan te vragen. De surseance van de houdstermaatschappij was bedoeld om een herstructurering te verkennen, maar snel werd duidelijk dat dit niet meer mogelijk is.Joost de Haas, Executive Director Circle Media Group en CEO van Roto Smeets Group: “Deze faillissementen zijn het gevolg van de huidige, zeer moeilijke omstandigheden in de Europese print-industrie. Na een relatief goed 2017 hebben wij in 2018 een dramatische verslechtering van de markt gezien. Papierprijzen stegen met 15-20%, terwijl onze volumes twee keer harder daalden dan het gemiddelde van de laatste jaren. Een reorganisatie van 85 medewerkers die wij najaar 2018 aankondigden bleek in de eerste maanden van 2019 daardoor al weer onvoldoende.Sinds de invoering van de Wet Werk en Zekerheid zijn grote reorganisaties ondoenlijk in een krimpende industrie. De transitievergoeding kost drie keer zoveel als onder ons ‘oude sociaal plan’ en moet vooraf betaald worden in plaats van gespreid. Onder onze oude bedrijfsregeling hebben wij in de afgelopen jaren bijna 1.000 medewerkers op een sociale manier kunnen laten afvloeien en aan een andere baan kunnen helpen. Zo konden wij geleidelijk onze capaciteit aan de dalende markt aanpassen. Deze nieuwe wet werkt in een krimpende bedrijfstak als de onze echter eerder als een ‘a-sociaal plan’ en dwingt ons de mensen op straat te zetten en achter te laten. Deze faillissementen hadden met een andere, flexibele wetgeving voorkomen kunnen worden.Wij zullen er nu met de curator alles aan doen om de gefailleerde drukkerijen door te starten, zoveel mogelijk banen proberen te behouden en de productie voor en de dienstverlening aan onze klanten voort te zetten.”De aangekondigde surseance van de houdstermaatschappij en het faillissement van de Nederlandse printbedrijven heeft geen betrekking op de marketing-communicatie activiteiten in Amstelveen (MPG), de Belgische activiteiten van Corelio Printing en de andere print-dochterbedrijven in Oostenrijk, Duitsland, Spanje en Hongarije van de Circle Media Group. 17-04
  • Ricoh introduceert drie nieuwe intelligente printers
    Ricoh introduceert drie nieuwe intelligente, multifunctionele A4 zwart-wit printers (MFP's). Deze serie is de tweede reeks van intelligente printers om te voorzien in de voortdurend veranderende behoeften van de digitale werkplek. De printers maken deel uit van Ricoh's Dynamic Workplace Intelligence-aanpak, waarmee ze worden gekoppeld aan slimme software, schaalbare technologie en geavanceerde toepassingen. Hierdoor verlopen de dagelijkse workflows eenvoudiger, sneller en veiliger. Elke printer is voorzien van Ricoh's grote 10,1 inch Smart Operation Panel. Op basis van de feedback van klanten is de toegankelijkheid en gebruikerservaring nog verder verbeterd. Daarnaast kan de nieuwe interface worden afgestemd op individuele werkplekken, workflows en behoeften. Bovendien zorgt RICOH Intelligent Support ervoor dat software-upgrades op afstand kunnen worden uitgevoerd en dat de downtime altijd minimaal is.De Ricoh IM 350, IM 350F en IM 430F zwart-wit MFP's bieden standaard snelle print-, scan- en kopieerfuncties van hoge kwaliteit. Ze zijn voorzien van RICOH Smart Integration. Hierdoor is het mogelijk om documenten direct beschikbaar te maken in de cloud, waardoor de klant altijd en overal kan werken. Maurits Aalders, Marketing Director, Ricoh Nederland, zegt: "Nu steeds meer bedrijven de uitdagingen van het digitale tijdperk aangaan, neemt de vraag naar intelligente printers verder toe. Veel bedrijven zijn op zoek naar een beter gebruik van hun ruimte, en deze reeks printers vormen een compacte en slimme kantoor assistent". 17-04
  • Sodexo en Microsoft samen voor meer digitale oplossingen
    Sodexo en Microsoft  hebben een wereldwijd partnership gelanceerd dat Sodexo voorziet van krachtige cloud- en internet of things oplossingen en e-learning mogelijkheden voor klanten, gasten, servicegebruikers en medewerkers.Het partnership combineert de unieke sterke punten van beide bedrijven om de werkplekervaring die Sodexo wereldwijd biedt, te veranderen en vastgoedmanagement te optimaliseren. Naarmate de technologie binnen het dagelijks leven groeit, versterkt Sodexo het gebruik van gegevens en analyses om in te spelen op de veranderende behoeften van haar klanten, gasten en servicegebruikers, en om innovatieve concepten en oplossingen te bieden.Sodexo biedt steeds meer digitale oplossingen voor haar klanten. Deze samenwerking stelt Sodexo dan ook in staat om op grote schaal de ‘quality of life’ te verbeteren van haar klanten, meer dan 100 miljoen gasten en servicegebruikers én zo’n 460.000 Sodexo-medewerkers in 72 landen.Om de succesvolle levering van de verschillende diensten te garanderen, heeft Sodexo metMicrosoft Consulting Services een uitgebreid en geïntegreerd informatieplatform ontwikkeld, als digitale basis. Het platform, mogelijk gemaakt door Microsoft Dynamics 365, Azure, Artificial Intelligence, Internet of Things en andere Microsoft-technologieën, biedt een wereldwijd consistente fysieke en digitale werkplekervaring die de prestaties, samenwerking en een passende privé/werkbalans van werknemers ondersteunt. Azure biedt ook een flexibele technologische omgeving voor nieuwe ontwikkelingen en innovaties met behulp van vertrouwde infrastructuur, e-learning en data-oplossingen.Sodexo IFM Tech PlatformSodexo’s Integrated Facility Management (IFM) Platform heeft een Connected Workplace gecreëerd die mensen, processen, bedrijfsmiddelen en bedrijfsbehoeften digitaal verbindt. Op deze manier is Sodexo in staat om de dienstverlening, waar ook ter wereld, te verrijken met technologische oplossingen. Met onder andere Microsoft Azure beschikt Sodexo altijd en overal over real-time rapportages.Dit unieke platform biedt waarde en nieuwe voordelen voor Sodexo teams, klanten, gasten en servicegebruikers door uitzonderlijke werkervaringen aan te bieden, facilitaire processen te stroomlijnen die wendbaarheid en reactievermogen op wereldwijde schaal stimuleren, en door zakelijke samenwerkingsrelaties op te bouwen die data gestuurd zijn. Het platform is gelanceerd in Noord-Amerika en breidt zich verder uit naar Europa en de andere regio’s waar Sodexo actief is.Als 19degrootste werkgever ter wereld, verhoogt Sodexo het aantal medewerkers dat met Microsoft Office 365 werkt, om planning en taakbeheer, communicatie, training en on-boarding te verbeteren. 16-04
  • Versterking management Hutten Hospitality Services
    Met de komst van Cindy Voorhout als Business Unit Manager en Valérie Reijnen als Sales Manager verstevigt Hutten haar business unit Hospitality Services. Cindy Voorhout: “De markt is klaar voor een verbreding en verdieping van gastvrijheidsdienstverlening. Wij zien het aan de groei van het aantal opdrachtgevers en het veranderen van hun vraagstukken. Deze ontwikkeling omarmen we, zoals alleen Hutten dat kan.”Cindy Voorhout: “Hutten ziet hospitality als veel meer dan alleen de receptiedienstverlening waar een vraag van de opdrachtgever vaak mee begint. Omdat we hospitality benaderen vanuit onze gastvrijheidsarchitectuur en dit volledig doorleven bij Hutten, bereiken we veel meer voor onze opdrachtgevers. Onze invloed reikt verder dan een welkom en afscheid! Om gasten maximaal te ondersteunen in hun gastvrijheidservaring is het echt kennen en begrijpen van de opdrachtgever het vertrekpunt. Met gasten bedoelen we (toekomstige) medewerkers, klanten en leveranciers. Hoge servicegerichtheid, oog voor detail en authenticiteit dienen als basis voor onze hospitalitydiensten. Het huidige team heeft de focus op de aandacht voor en intensivering van de samenwerking met opdrachtgevers om die verdieping te bereiken.”Met verdieping van de dienstverlening speelt Hutten Hospitality Services in op de vraag vanuit de markt. Cindy: “Gasten hebben hoge verwachtingen in een wereld waarin de dienstverlening steeds meer ‘on demand’ is. Aan de andere kant hebben wij ook meer informatie over gasten zelf, nog vóór het eerste bezoek. Ieder type bezoeker doorloopt dan ook een andere guest journey. En waar de journey vroeger beperkt bleef tot het fysieke gebouw, start deze tegenwoordig vanaf het eerste contact tot en met de after care. Met behulp van de huidige technologische mogelijkheden leren we de gast steeds beter kennen, kunnen we de guest journey persoonlijker en waardevoller maken en de verwachtingen van de gast overtreffen. De truc is om hen steeds ‘een stapje voor te blijven’. Daar stemmen we vervolgens onze service op af. En ja, technologie helpt ons daarbij, maar ons uitgangspunt blijft het authentieke, menselijke contact.” Cindy’s ervaring als manager van het accountmanagementteam bij de Efteling komt hierbij goed van pas. “Bij de Efteling staat de gast centraal in álles wat ze doen. Alle ‘touchpoints’ met een gast tijdens een bezoek zijn even belangrijk en moeten als geheel bijdragen aan een onvergetelijke herinnering. Gastvrijheid zou in onze ogen dan ook een onderdeel van de bedrijfscultuur bij opdrachtgevers moeten zijn, om maximale impact te realiseren en te blijven groeien. Ons goed opgeleide en ervaren team zet zich hier maximaal voor in.”Naast de verdieping in de guest journeys verbreedt Hutten Hospitality Services haar dienstverlening. Valérie Reijnen: “Steeds meer organisaties kijken integraal naar hun dienstverlening. Wat je naar buiten uitdraagt, moet intern kloppen. Het zorgt voor een eenduidige positionering en krachtige merkidentiteit. Medewerkers spelen hierin een cruciale rol. Met de juiste facilitaire ondersteuning maken we het gemakkelijk om de gewenste identiteit en daaraan gekoppelde gastvrijheid uit te dragen. Dit maakt je niet alleen als zakenpartner, maar ook als werkgever aantrekkelijk op een toch al krappe arbeidsmarkt. Door authentiek en transparant te zijn, trek je de werknemers aan die passen bij jouw cultuur.” Met haar ervaring als Business Manager bij Receptel en Service Manager van Meijburg & Co ziet Valérie kansen aan de klantzijde. “Het vergt een andere benadering en een intensievere samenwerking tussen facilitair, HR en marketing om deze integrale aanpak te bereiken en het meeste uit hospitality te halen.”Hospitality MonitorSinds kort kan hierbij als vertrekpunt de Hospitality Monitor worden ingezet. Deze online tool is ontwikkeld door Hutten, in samenwerking met Hotel Management School Maastricht en Hogeschool Zuyd. Valérie: “De monitor is een mooi meetinstrument waarmee professionals vanuit diverse disciplines toetsen hoe het is gesteld met de hospitality in hun organisatie. Dit wordt in een rapport vastgelegd. Daarin wordt aangegeven waar onbenutte kansen liggen. Een goed praatstuk om gezamenlijk tot verdieping te komen.” Hutten treedt op als adviseur en kijkt naar de mogelijkheden om de merkidentiteit en het werkgeversmerk te versterken. Cindy: “Het uiteindelijke doel is dat ‘hospitality’ organisatiebreed gedragen wordt, overal gevoeld wordt en zo werkelijk invloed uitoefent op het bedrijfsresultaat. Hier kunnen en willen wij een verbindende factor in zijn.” 16-04
  • Building Holland 2019 verbindt en inspireert
    De positieve vibe was overal te voelen tijdens Building Holland 2019 van 9 tot en met 11 april in RAI Amsterdam. De bouw- , installatie- en vastgoedsector weten dat in het kader van de energietransitie geweldige uitdagingen voor de deur staan en de betrokkenen zijn ervan overtuigd dat het kan; met dank aan digitalisering, circulariteit en techniek. Samenwerking en verbinden zijn daarbij de sleutelwoorden.De ruim 13.000 bezoekers deden er verstandig aan om voorafgaand aan de beurs een goede planning van hun bezoek te maken, want ruim 200 exposanten presenteerden een keur aan noviteiten. Daarnaast waren er meer dan 250 kennissessies op de vijf podia met onderwerpen variërend van de kansen van waterstof tot en met uitleg over BENG en blockchain technologie.Rabobank Innovation ChallengeDe meest innovatieve initiatieven werden ingezonden voor de Rabobank Innovation Challenge. GOOEE mocht zich de overall winnaar van deze Challenge noemen, waarvoor 69 innovaties waren ingeschreven. Het IoT platform van GOOEE zet via Building Holland de eerste stappen op de Europese markt. CEO en founder Andrew Johnson wilde de keuze voor Nederland graag toelichten. “Nederland is progressief en staat open voor innovatie. Bedrijven zijn graag bereid om de samenwerking aan te gaan. En dat is exact wat wij willen, want ons IoT platform is een open platform.”Open mindset belangrijkDeze open mindset en bereidheid om elkaar op te zoeken kwam in alle hallen naar voren. Vooral tijdens de vele lezingen werd daar doorlopend op gehamerd, want, zoals Doekle Terpstra, voorzitter van Techniek Nederland het zei: “De uitdaging is te groot om het alleen te doen. Daarom is een initiatief als Building Holland zo belangrijk, want alles hier ademt duurzaamheid en de wil om de uitdaging die ons staat te wachten aan te pakken.” Ook Bernard Wientjes, voorzitter van de Nationale Bouwagenda, benadrukte de positieve sfeer. “Ik zie hier veel jonge ondernemers die de uitdaging graag aangaan en iets voor de maatschappij willen betekenen. We staan voor een revolutionaire opgave, maar ik ben optimistisch.”Hoog niveau netwerkenExposanten waren erg te spreken over de hoge bezoekerskwaliteit. Eduard Veldkamp, directeur van Kinket Brandpreventie: “Ik zie hier veel eindbeslissers en dat zijn de mensen die ik zoek.” Ook Rijksvastgoedbedrijf deelde deze mening. Deze overheidsinstantie wilde op de beurs vooral het gesprek aangaan met de bezoekers, middels een aantal prikkelende stellingen. Halverwege dag twee hingen de borden waarop de stellingen waren gedeponeerd vol met gele memoblaadjes. Missie geslaagd dus? “Zeker. Wij zoeken hier de samenwerking en we zijn hier om te netwerken. Zo horen we welke vragen er leven. Daar kunnen wij dan weer op anticiperen.” Ook John Lens, directeur van kennisvereniging TVVL kijkt terug op drie mooie dagen. “Building Holland is voor ons in staat om het complete netwerk bij elkaar te brengen. We hebben hier op hoog niveau kunnen netwerken”, zegt Lens.Drie Innovation BoulevardsBelangrijk onderdeel van de beurs waren de Innovations Boulevards: tientallen innovaties, verdeeld over de drie hallen. Bezoekers reageerden opgetogen. “Dit zet je aan tot nadenken”, aldus Robert Keulers van Knauf Insulations. “Het zorgt er bovendien voor dat je kritisch blijft over je eigen product.” Ook Peter van Schaik van New Mediair is geïnteresseerd in de nieuwe producten. “Ik loop hier al een uur rond en ik heb al heel wat keren mijn smart badge gescand, omdat ik graag meer informatie ontvang. Zo kan ik snel informatie verzamelen en hoef ik niet naar de noviteiten op de afzonderlijke stands te zoeken.”Volgende stap in digitaliseringOok bezoekers waren positief over Building Holland 2019. Jerry Groeneveld van Homij Grote Projecten: “Ik kom hier elk jaar, maar zie wel degelijk veranderingen. Vooral op het gebied van de digitalisering is een slag gemaakt. Je ziet dat de ontwikkelingen nu echt doorzetten.” Pablo van den Bosch van Madaster was met name blij met de aandacht voor circulariteit. “Ik denk dat circulariteit steeds belangrijker gaat worden in het hele energietransitieverhaal. Daarom ben ik blij met de aandacht die er op deze beurs is voor dit onderdeel.”De volgende editie van Building Holland, hèt innovatie event voor de bouw-, installatie- en vastgoedsector staat op de agenda van 24 tot en met 26 maart 2020 in RAI Amsterdam. 15-04
Leeg